Лучшее – враг хорошего.

	мая 17

«Лучшее – враг хорошего.» Для кого?

Ведь и лучшее и хорошее у каждого свое. Может быть, более

понятно объединяющее УСПЕШНОЕ и без ВРАГА. Да и то, успешное с

пояснениями – не вредит жизни и здоровью окружающих, и хорошо бы

многим помогало!

Если постоянно учишься получать успешные решения, накапливая

знания, проверяя на практике подтверждение выбранного пути, то вряд

ли можно додуматься до формулировки ограничения развития. Скорее

наоборот, «и не надо жалеть ни сейчас, ни потом понапрасну

потраченных сил …» И, хотя опыт несомненно связан со временем, в

котором живет каждый, и вряд ли Ваш опыт может быть использован

один в один когда-то другими, тем не менее, методологию получения

успеха можно изложить.

Если Вы решили развивать свое дело или разрабатывать

программное обеспечение, или делать тумбочку для книг, …, то при

наличии интереса:

1. оцените свою стартовую позицию – наличие физических

возможностей (здоровья), интеллектуальной, финансовой и правовой

поддержки;

2. создайте инструмент быстрой и приемлемой оценки получения результата для каждого пункта намеченного

плана развития;

3. при возникновении проблем, максимально детализируйте текущее состояние и варианты перехода в планируемое

новое;

4. для выявления факторов, реально влияющих на процессы, максимально увеличьте частоту измерения

контролируемых состояний;

5. если собственных ресурсов недостаточно, то научитесь мотивировать других людей и организуйте команду;

6. можно использовать консалтинг. Наилучшим вариантом является интеграция с лидером рынка в выбранном Вами

направлении. Только при этом варианте можно быстро войти в управление процессами развития, но для этого

необходимо, что бы Ваша идея заинтересовала лидера и нужен договор о взаимном блокировании перехвата бизнеса.

Другим, приемлемым видом консалтинга, является освоение инструментов, предлагаемых посредником (например,

программного обеспечения). Но в этом случае Вам необходимо добиться от консалтинговой фирмы понятного и быстрого

способа оценки получения нужного Вам и конечного, и промежуточного результатов, так как есть вероятность

невозможности адаптации предлагаемого инструмента с Вашей стороны;

7. Достигнув промежуточного планового результата, повторите действия 1-6, так как для достижения

намеченного было затрачено время и нужна реакция на изменения.

Подтверждением использования изложенных моментов реализации решения является программа

«Редактор для себя», тумбочка для книг (заставка), ну а со своим делом в нашей стране нужен «кувалдометр», чтобы разнести

ограничения воздвигнутые чиновниками, которые «прилепилися здеся».

Опубликовано 20 10 2013 в рубрике Предпочтения