|
|
На сегодняшний день, достаточно много громких заявлений об
|
|
искусственном интеллекте. Особенно интересны выступления
|
|
гуманитариев по образованию в этом направлении. И совсем не бывало
|
|
выглядит делегирование полномочий, если можно сказать гуманитарным
|
|
вождем, некому авторитету с углубленными западными навыками решения
|
|
проблем. Все рядом, объектом происходящего служит СБЕРБАНК, который
|
|
решил резко повысить искусственный интеллект, невольно как бы
|
|
сознаваясь что с естественным интеллектом у менеджмента конторы
|
|
очевидные проблемы.
|
|
Для управления процессами, мы принимаем решения. Решение — это
|
|
когда есть исполнитель. Хорошее решение имеет хорошего исполнителя.
|
|
Если исполнителя нeт, то нeт и решения, а есть проект. Все понятно.
|
|
В случае искусственного интеллекта кто исполнитель? Есть нечто
|
|
рутинно усредненное, что в ряд ли можно назвать исполнителем. Но,
|
|
тогда и нeт верной оценки событий процессов, которыми собрались
|
|
управлять, да и само управление как бы исчезло, потерялось в
|
|
организованном бардаке недоумков. Глобальный бред?
|
|
В управлении все конкретно, не обязательно быть лучшем, как,
|
|
например, на олимпиадах программистов или химиков, но нужное
|
|
адекватное по срочности, важности и затратам решение. Есть комплекс
|
|
устройств и программ, которые конкретным людям в конкретное время
|
|
способствуют зацепке в поиске решений, но никогда не определяют
|
|
суть контроля процесса управления.
|
|
