|
|
В окружении каждого не так много людей, умеющих помогать или
|
|
хотя бы не мешать другим. Помощь наиболее эффективна только при
|
|
полном взаимопонимании, т.е. при оказании помощи нужно уметь
|
|
объяснить что к чему в каждом конкретном случае. Ну, а если
|
|
разъяснением пренебречь, то имеем крайние рискованные сценарии
|
|
псевдопомощи:
|
|
Первый сценарий объединяет всех тех, кто считают, что имеют
|
|
право оказывать помощь, всем кому захотят. В этом случае риск
|
|
очевиден – а что потребуют взамен, ведь бескорыстная
|
|
благотворительность возможна только для самых обездоленных.
|
|
Второй сценарий – все те, кто считают что им обязаны помогать
|
|
все, без всякого платежа в смысле «долг платежом красен».
|
|
Управление, которое использует любой из рискованных сценариев,
|
|
способствует возникновению кризиса как на уровне личности, так и на
|
|
уровне социальных групп (от семьи до государства).
|
|
Но, к счастью, это явление достаточно просто фиксируется
|
|
(правда, к сожалению весьма редко исправляется), и, основными
|
|
приемами по исключению неприятностей в этом случае являются:
|
|
